El Dossier es lo que realmente lee una junta, un regulador o un tribunal. Comprime siete etapas de trabajo en un documento que responde a la única pregunta que importa después de los hechos: qué sabíamos, cuándo lo supimos y quién dijo lo contrario.
Cada cifra del Dossier enlaza a su afirmación de origen y clase de evidencia. Cada recomendación enlaza al hallazgo del lente que la produjo. Cada aprobación enlaza a las condiciones adjuntas a ella. No hay un resumen ejecutivo que no esté respaldado por el registro subyacente.
La decisión, su patrocinador y el mandato bajo el cual fue evaluada.
Cada afirmación de origen, su clase, responsable, vigencia y cualquier señal de contradicción.
TCO, VAN, TIR, período de recuperación y la comparación base/alcista/bajista/estrés.
Hallazgos, severidad y responsables de mitigación en cada lente requerido.
Cada desacuerdo planteado en la Sala de Desafío, y cómo — o si — se resolvió.
Qué artículos aplicaron, si se cumplieron, y la cadena de aprobación firmada.
Cada afirmación del Dossier lleva una de cuatro etiquetas, visible en línea, nunca oculta en una nota al pie.
Un hecho verificado y con fuente, con un responsable nombrado.
Una conclusión razonada extraída de la evidencia, marcada explícitamente como tal.
Una premisa declarada de la que depende la decisión, con su calendario de validación.
Una decisión humana tomada bajo incertidumbre, atribuida a la persona que la tomó.
Recorra una decisión real de inversión bancaria en IA, de principio a fin, exactamente como llegaría a una junta.