La plataforma no es un panel de control. Es una doctrina, codificada como flujo de trabajo, que no permitirá que una decisión material avance mientras una afirmación esté sin clasificar, un lente sin evaluar o una disidencia sin resolver.
Cada decisión avanza por las mismas siete etapas — mandato, evidencia, modelo, escenarios, lentes, desafío y aprobación — hacia un único Dossier de Decisión. Nada se descarta en el camino: el dossier conserva el mandato que autorizó el trabajo, la evidencia que lo respaldó, la disidencia planteada y las condiciones adjuntas a la aprobación.
Quién autorizó esta decisión, bajo qué restricciones, y cómo se ve el éxito de forma medible.
Cada afirmación clasificada como Verificada, Estimada, Asumida o No verificable, con un responsable nombrado y un reloj de vigencia.
TCO, VAN, TIR y período de recuperación deterministas — calculados en código, nunca por un modelo de lenguaje, con entradas versionadas.
Base, alcista, bajista, estrés y un caso obligatorio de "no hacer nada", comparados lado a lado.
Financiero, operativo, regulatorio, reputacional, técnico y siete más — cada uno con un hallazgo, un responsable y una señal de monitoreo.
Una sala estructurada donde agentes especialistas y humanos nombrados pueden disentir — y la disidencia se conserva, no se suaviza.
Una decisión no puede entrar a la etapa de modelo mientras haya evidencia sin clasificar.
El desacuerdo registrado bloquea la aprobación hasta que se responda por escrito, no solo se anote.
La lista de usos prohibidos de la Constitución de Decisión se aplica antes de que una decisión pueda marcarse como aprobada.
El dossier de ejemplo recorre la inversión de un banco en decisiones de crédito con IA por cada etapa, con cifras reales y disidencia real.